一、需求分析

對于工程建設集團來講，集團下屬公司及項目數量龐多、人員復雜，管理難度很大。而近些來，互聯網、物聯網、云計算、大數據等信息技術的飛速發展，給工程建設集團帶來了發展的新路徑——實現項目信息化管理。

二、建設目標

對隧道施工的全生命周期的安全進行實時監控，通過對人機料法環的可視化手段，使集團全范圍的隧道安全管理水平得到提升。

三、建設原則

四、解決方案

1.產品介紹

集團級項目管理平臺，是以集團為單位，以項目監控為主要途徑，以“數據中心+監控指揮中心+集團級項目大數據應用系統”為平臺架構，實現對集團所轄工程項目進行統一管理的一套集大數據處理、低成本管理、高效率建設、智能化運維的工程建設管理信息系統，以“數據中心+監控指揮中心+集團級項目大數據應用系統”為平臺。

2.平臺框架

（1）系統層次結構

（2）基礎軟件架構

采用B/S架構進行搭建，選擇Java EE為基礎軟件架構平臺。為達到交互方便、快捷，最大限度增強用戶體驗，擬采用目前Web開發最流行的響應式布局BootStrap和基于HTML5技術實現的統一UI框架Kendo UI進行設計，基于BootStrap布局的頁面，可以兼容目前所有主流瀏覽器。

3.平臺特點

4.功能意義

（1）建立了集團從“決策層→管理層→操作層”自上而下的全透明信息網絡，保證了信息的真實性、及時性、準確性和完整性；

（2）為集團決策提供科學的手段和依據；

（3）有效提高精細化管理水平，提高管理效率，提高決策分析能力，降低管理成本，提高了集團項目管理水平；

（4）建立集團統一的監控平臺，加強異常和重大事項的監控與反饋機制，幫助集團更有效地對所屬單位和項目部進行監控，降低集團整體運營風險。

5.平臺特點