一、行業現狀

勞務登記信息復雜，工作量大。

項目制員工績效難考核，用工成本難核算，勞動力數據難以統計和預估

項目團隊組織復雜，成員人數多層級多，無法有效管理中下層員工日常工作

安全教育投入大，教育效果并不理想。

工資發放無監控，發放薪資不透明，無保障，勞務糾紛頻發。

二、解決方案

勞務實名制信息化管理平臺（以下簡稱“平臺”）的建立，可以對項目現場的勞務人員實現動態化、高效化的管理。平臺打通從一線操作與遠程監管的數據鏈條，實現勞務、安全、教育各業務環節的智能化、互聯網化管理。提升建筑工地的精益生產管理水平，實現互聯網+建筑工地的跨界融合，促進行業轉型升級。

三、平臺功能

1、項目人員進場實名登記，批量錄入信息，能對項目所有人員進行資料匯總整合，避免人員信息無從查找。

2、項目人員極速打卡，減少考勤使用時間，實時掌握進場人員情況。

3、人員違章及時記錄上傳，采用扣分制對人員信用管理，對違章人員進行預警提示。

4、違章人員可進行違章教育，參加教育后可進行消分，對違章人員進行靈活管理。

5、黑名單系統，保證不合格的勞務人員無法被錄用。

6、勞務人員工資按期上報審核，保證薪資發放有據可查。

7、項目人員進行在線退場登記，便于管理者進行相關查詢和統計。

四、平臺優勢